COMUNICATO
SINDACALE
Fim-Fiom-Uilm nazionali
AGUSTA:
Premio di Risultato 2004 e prospettive.
Si è tenuto lunedì 11 luglio 2005 l'incontro tra la Direzione
Aziendale di AGUSTA S.p.A. e il Coordinamento Nazionale FIM-FIOM-UILM, con
all'ordine del giorno l'esame dell'andamento dei programmi produttivi
relativi al I° Semestre 2005, la situazione aziendale e l'applicazione
dell'accordo del 28 novembre 2002 per quanto riguarda il Premio di
Risultato anno 2004.
L'amministratore delegato, Ing. Spagnolini, confermando che AGUSTA
Westland intende mantenersi nelle posizioni di vertice della classifica
mondiale dei produttori elicotteristici, ha così sintetizzato la
condizione complessiva di AGUSTA S.P.A.:
- anche quest'anno, Agusta è impegnata nella fase finale delle
certificazioni aggiuntive/qualifiche per gli elicotteri NH90, AB139, A109
LUH, Grand, e dei kits ad essi legati (verricello, gancio di carico,
ecc..).
- tutta la produzione di quest'anno risulta già coperta da commesse di
vendita e, a parte i programmi a lunga scadenza che coprono piani di
produzione pluriennali, anche i modelli A109 e Grand hanno già accumulato
ordini, per i prossimi anni, in linea con le aspettative aziendali.
- prosegue la politica di collaborazione/alleanza con aziende straniere al
fine di migliore la penetrazione dei Nostri prodotti in aree con grandi
prospettive di sviluppo; uno degli ultimi esempi di questa politica è
l'accordo tra Finmeccanica e la finanziaria polacca che controlla PZL.
- Agusta, dopo la vittoria per l'elicottero presidenziale USA, prosegue
nella partecipazione alle gare internazionali tra cui le più rilevanti
sono state indette dal governo degli Stati Uniti.
- proseguono i lavori intrapresi nello stabilimento di Sesto Calende, che
diverrà sede della nuova società Rotorsim, realizzata con la ditta CAE,
che gestirà l'addestramento ai simulatori di volo inizialmente per gli
elicotteri A109.
A Settembre è previsto il primo trasferimento di personale (appartenente
al centro di addestramento); a seguire verranno trasferiti i lavoratori
legati ai simulatori di volo.
L'azienda sta inoltre lavorando sul possibile trasferimento a Sesto
Calende di tutto il personale della Vice Direzione Generale Customer
Support, che potrebbe essere effettuato in circa un anno e mezzo.
- nel 1° semestre 2005, il fatturato risulta superiore a quanto
preventivato a budget, anche grazie alle "code" di produzione
del 2004; il valore della produzione a ricavo è leggermente inferiore a
quanto preventivato, mentre il risultato operativo è allineato al budget.
Avendo sottolineato come il numero di macchine prodotte a tutto giugno sia
il più alto registrato negli ultimi anni, l'Azienda ritiene quindi di
poter chiudere l'anno in linea con il budget previsto.
- per quanto riguarda le proiezioni del PdR per il prossimo anno, si
prevede un ROS posto al 5° livello, un'Efficacia Complessiva attestata al
5° livello e una Produttività Specifica posizionata mediamente tra il
4° e il 5° livello.
Le Segreterie Nazionali, dopo l'illustrazione della situazione fatta
dall'azienda, hanno sottolineato che, anche quest'anno il premio di
risultato del 2004 è da ascrivere all'eccellente lavoro svolto dai
dipendenti Agusta; hanno poi sostenuto che:
- il ricorso a forme di flessibilità sempre più massicce
(straordinari, turni , ecc.) per poter rispettare i programmi produttivi,
ha ormai raggiunto livelli non più sopportabili; malgrado l'ottimismo
aziendale di ritenere certamente raggiungibili i piani budget, le OO.SS.
hanno ribadito che è giunto il momento per Agusta di verificare se
continuare a produrre, ricorrendo a pesanti forme di flessibilità e per
alcuni aspetti "nuove" (8 giorni di lavoro alla settimana ?),
visto che tra l'altro questa situazione sta erodendo i margini di
redditività, oppure se non sia il caso di rivedere vecchi
"dogmi". Il vincolo dei 5000 dipendenti sembra veramente
anacronistico. E' ormai evidente che non si è di fronte a "punte di
lavoro": ormai da tempo i carichi di lavoro sono stabili o in
aumento, e questo richiede un nuovo modo di affrontare i problemi, a
partire dal potenziamento degli organici aziendali. In tale contesto, le
OO.SS. hanno denunciato l'abuso del ricorso alle prestazioni straordinarie
(che evidentemente dall'azienda e considerata la principale forma di
flessibilità), anche in rapporto alla vertenza aperta per il rinnovo del
CCNL, e comunque espresso contrarietà a forme di flessibilità non
concordate.
- per quanto riguarda la paventata inagibilità per i delegati sindacali
in alcune aree degli stabilimenti coperte da vincoli di segretezza, si è
preso atto da parte sindacale delle dichiarazioni aziendali che hanno
invece confermato la piena e totale agibilità dei delegati sindacali in
tali aree.
- i competitors di Agusta (Eurocopter; Sikorsky; Bell) sembrano aver
avviato importanti ed innovativi programmi; Agusta invece sembra vivere
sulle "glorie del passato". In risposta a tali considerazioni,
la direzione Agusta ha invece sostenuto che i programmi sperimentali
attualmente in fase di sviluppo o di avanzata realizzazione, (BA609; A149,
XX9, etc.) consentiranno un adeguato posizionamento innovativo anche nel
prossimo futuro.
- per quanto riguarda la discussione tuttora aperta relativa alla
professionalità per gli operai (E.P.A.4) e all'elemento retributivo
aziendale riferito alla 6° cat. Impiegati, è necessario portare
rapidamente a conclusione tale discussione per poter dare il via alla
applicazione concreta dei nuovi livelli di riconoscimento professionali.
L'azienda si è dichiarata disponibile in tal senso.
- La necessità di attivare tavoli locali specifici - in particolare
Brindisi - alla presenza della Direzione aziendale ai massimi livelli.
L'Azienda si è resa disponibile in tal senso.
Le Segreterie Nazionali e il Coordinamento Sindacale Agusta, anche a
fronte di quanto emerso nell'incontro con l'azienda sopra illustrato,
ritengono che la fase che sta attraversando la società elicotteristica
sia certamente interessante, ma anche delicata. Sarà pertanto necessario
seguire con la massima attenzione la fase che si ha davanti.
FIM-FIOM-UILM Nazionali
Coordinamento Sindacale Gruppo Agusta
PREMIO DI RISULTATO 2004
R.O.S. (Return on sales): il buon risultato (12,96%) di questo
indicatore (6° livello, ROS compreso tra 12,50 e 12,99) corrisponde per
il 2004 a € 837,00.
E.C. (Efficacia complessiva): il risultato raggiunto (17.668 punti)
consente di raggiungere il 5° livello della tabella relativa al 2004, e
corrisponde a € 558,00 .
Qualità: la sua variazione è rimasta nel range tra -5% e + 5%, e
quindi è ininfluente (non migliora, non peggiora ) rispetto
all'indicatore di E.C..
Produttività Specifica: l'indice varia nelle diverse unità
produttive/organizzative tra il 2° e il 5° livello di risultato,
portando così l'entità del premio da un minimo di € 1.618,20 ad un
massimo di
€ 1.767,00.
Nel dettaglio i livelli del premio sono così definiti:
PREMIO DI RISULTATO ANN0 2004
(in pagamento con la busta paga di Luglio 2005)
VALORI
UGUALI PER TUTTI GLI STABILIMENTI:
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
R.O.S.
|
12,96%
= 6° Livello
|
837,00
|
E.C.
Efficacia Complessiva
|
17.668
Punti = 5° Livello
|
558,00
|
Indice
Di Qualità
|
2
Punti = 0% di E.C.
|
0,0
|
Totale Euro
|
Stabilimento
di ANAGNI
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
I.D.P.
Indice Di Produttività
|
1,408
= 3° Livello
|
260,40
|
Fascia
Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1504,91
|
4°,
5°, 5S°
|
1655,40
|
6°,
7°, Quadri
|
1805,89
|
|
Stabilimento
di BENEVENTO
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
I.D.P.
Indice Di Produttività
|
0.349
= 2° Livello
|
223,20
|
Fascia
Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1471,09
|
4°,
5°, 5S°
|
1618,20
|
6°,
7°, Quadri
|
1765,31
|
|
Stabilimento
di BRINDISI
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
I.D.P.
Indice Di Produttività
|
1,404
= 4° Livello
|
316,20
|
Fascia
Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1555,64
|
4°,
5°, 5S°
|
1711,20
|
6°,
7°, Quadri
|
1866,76
|
|
Stabilimento
di CASCINA COSTA - MECCANICA
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
I.D.P.
Indice Di Produttività
|
0,982
= 5° Livello
|
372,00
|
Fascia
Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1606,36
|
4°,
5°, 5S°
|
1767,00
|
6°,
7°, Quadri
|
1927,64
|
|
Stabilimento
di CASCINA COSTA – DIREZIONE TECNICA
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
I.D.P.
Indice Di Produttività
|
180
= 4° Livello
|
316,00
|
Fascia
Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1555,64
|
4°,
5°, 5S°
|
1711,20
|
6°,
7°, Quadri
|
1866,76
|
|
Stabilimento
di FROSINONE
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
I.D.P.
Indice Di Produttività
|
1,303
= 4° Livello
|
316,20
|
Fascia Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1555,64
|
4°,
5°, 5S°
|
1711,20
|
6°,
7°, Quadri
|
1866,76
|
|
Stabilimento
di SOMMA LOMBARDO
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
I.D.P.
Indice Di Produttività
|
492=
5° Livello
|
372,00
|
Fascia
Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1606,36
|
4°,
5°, 5S°
|
1767,00
|
6°,
7°, Quadri
|
1927,64
|
|
Stabilimento
di VERGIATE
INDICATORE
|
LIVELLO
RAGGIUNTO
|
IMPORTO
EURO
|
I.D.P.
Indice Di Produttività
|
1,281
= 5° Livello
|
372,00
|
Fascia
Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1606,36
|
4°,
5°, 5S°
|
1767,00
|
6°,
7°, Quadri
|
1927,64
|
|
STRUTTURE
CENTRALI
(non
avendo un IDP proprio le strutture centrali beneficiano di un valore
medio aziendale dei diversi IDP = Euro 334,38)
Fascia Categoriale
Totale Euro
1°,
2°, 3°
|
1572,16
|
4°,
5°, 5S°
|
1729,38
|
6°,
7°, Quadri
|
1886,60
|
|
Roma
, lì 14 Luglio 2005
|
|