UNIONE ITALIANA LAVORATORI METALMECCANICI

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COMUNICATO SINDACALE 
Fim-Fiom-Uilm  nazionali

AGUSTA
ANDAMENTO MERCATI, PROGRAMMI PRODUTTIVI E CARICHI DI LAVORO 2007


Si è tenuto nella giornata di Venerdì 27 aprile, il previsto incontro tra la Direzione di Agusta e il Coordinamento nazionale FIM FIOM UILM. Tale incontro, inserito negli appuntamenti già definiti per il confronto sulla vertenza interna, ha avuto come oggetto, l'esame della situazione aziendale, con particolare riferimento all'andamento produttivo relativo all'anno in corso.
L'Ing,. Spagnolini, Amministratore Delegato di Agusta, ha illustrato la situazione aziendale muovendo dai dati a consuntivo riferiti all'anno appena concluso.
Il 2006 è stato un anno positivo, oltre le aspettative, che ha visto raggiungere importanti risultati consolidando il posizionamento di Agusta nel mercato elicotteristico mondiale. Sono stati consuntivati per gli stabilimenti in Italia 120 elicotteri consegnati e 9 pronti al collaudo (a budget erano 125) mentre il totale complessivo ne vede 146 prodotti e consegnati, due in più rispetto al budget previsto.
Gli ordini ammontano a 264 macchine vendute.
Continua in termini operativi l'integrazione di Agusta e di Westland, che ormai va considerata un'unica realtà industriale ed è iniziata da qualche mese un'operazione di sensibilizzazione nei confronti di tutte le maestranza al fine di cominciare a pensare ad AgustaWestland come ad una singola realtà con una forte missione internazionale.
Gli investimenti previsti riguarderanno: per lo stabilimento di C.Costa, nuova palazzina per il montaggio, single site per NH 90 navale,la ristrutturazione della Direzioni Programmi; a Vergiate prevista la nuova mensa e la sistemazione dei parcheggi, hangar per linea volo e la sistemazione dei magazzini.
A Lonate è oramai in via di completamento il nuovo sito, nel quale verrà trasferito parte del personale di Somma Lombardo (circa 200 dipendenti), mentre il restante personale verrà trasferito nello Stabilimento di Sesto Calende.
Per Brindisi sono previsti investimenti solo per la parte riguardante le strutture in quanto l'azienda ha ufficializzato che le revisioni andranno via via ad esaurirsi per effetto della scarsa alimentazione da parte dell'Aeronautica militare e le poche attività di revisione verranno effettuate nello stabilimento di Frosinone.

PROGRAMMI/ CARICHI DI LAVORO

 

LINEA PRODOTTO

PROGRAMMATO    2006

TOTALE 2006

CONSEGNE BUDGET 2007

A 109 unificato

25

29

25

A 109  LOH

9

9

0

A109 LUH SAAF

3

3

2

A109 LUH DENEL

9

7

7

A109 LUH SWEDEN

6

6

6

GRAND

22

20 + 2 PC

28

A 119 (A.A.C)

10

18

20

AB 412

7

5

6

EH 101 MMI

4

4

0

EH 101 Portogallo

3

3

0

AW 139

34

30+ 5 PC

45

AW 139 (AAC)

0

1

5

A 129 Retrofit

9

11+ 2 pc

9

NH 90

3

0

4

TOT AGUSTA

125

120+ 9 PC

130

TOT AAC

10

19

25

TOT DENEL

9

7

7

 

 

 

 

TOT GENERALE

144

146+ 9 PC

162

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EH 101 SEGMENTI  PER WESLAND/LICENZE

KITS per  WHL/ Lic

PROGRAMMATO

2006

TOTALE 2006

CONSEGNE 2007

Lower Cabin ( Brindisi )

11

10

1

Rear Fuselage

(off set Ogma)

11

8

3

 

 

NH 90 CONSEGNE SEGMENTI PER PARTNER

SEGMENTI

PROGRAMMATO 2006

TOTALE

2006

CONSEGNE 2007

Rear fuselage ( Brindisi )

23

17

24

Rear fuselage Offset Patria

16

10

28

Rampa ( Frosinone )

11

18

18

Rampa Offset Ogma

15

7

17

MGB

24

21

31

 

 

REVISIONI

  ELICOTTERI

PROGRAMMATO

2006

TOTALE 2006

CONSEGNE 2007

TOT FROSINONE

29

21+ 2 PC

26

TOT BRINDISI

5

6

4

TOT REVISIONI

34

27+ 2 PC

30

 

Occupazione: durante il 2006 le assunzioni fatte in Agusta Spa sono 488 e le uscite 277 per un totale occupati al 31 dicembre di 5036. Per il 2007 sono previste ulteriori assunzioni per un organico a budget complessivo di 5511 dipendenti. Le assunzioni interessano sia operai che impiegati, sia laureati che diplomati.

Lavoro fuori casa: rispetto al budget preventivato per l'anno 2006 di 1 850 000 ore il consuntivo si è attestato a 1 903 000 e per il 2007 sono preventivate 1 984 000.
La delegazione sindacale, a fronte dei dati presentati valuta positivamente sia l'andamento che le prospettive, frutto della professionalità e della capacità di risposta che il lavoratori hanno manifestato. Si ritiene comunque opportuno sottolineare l'importanza del mantenimento costante della crescita occupazionale oltre il turn-over fisiologico, anche in riferimento alla notevole mole di volumi produttivi e che l'insieme dei problemi relativi ai carichi di lavoro, alla gestione del fuori casa, agli organici, devono essere affrontati in equilibrio tra orari di lavoro e flessibilità in un sistema di relazioni sindacali serie, soprattutto in alcuni stabilimenti.
Le OO.SS. hanno anche manifestato tutta la preoccupazione che il trasferimento di linee di produzione oltre i confini nazionali non sia altro che un'operazione di riduzione dei costi, condizione che, alla lunga, porta all'impoverimento degli stabilimenti italiani sia in termini di Know-How sia in termini di volumi produttivi. Ormai si sono create linee di produzione in USA, in Cina, in Polonia, in Turchia e non sempre questo è giustificato da processi di Offset.
Si è evidenziato come l'integrazioni in atto tra Agusta e Westland, con la costituizione di un unico gruppo elicotteristico, debba essere un'operazione che coinvolge tutti i lavoratori e non sia una forzatura avulsa dal contesto ma sia finalizzata all'individuazioni di vere sinergie, progettuali e produttive.
Certamente lo stato positivo in cui si trova Agusta deve essere considerato come il risultato della grande disponibilità, professionalità ed abnegazione di tutti i lavoratori, e sulla base dei dati sopradescritti riteniamo doveroso che questa azienda manifesti concretamente questa convinzione a partire dalla discussione del Contratto Interno.

FIM FIOM UILM NAZIONALI
Coordinamento Nazionale Fim Fiom Uilm Agusta

 

 

 

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